Une rencontre mensuelle, un décideur d'exception, un cercle exigeant et confidentiel.
Les conférences sont trop nombreuses, les podcasts trop bruyants, les dîners d'affaires trop dilués. Il manquait un format à mi-chemin : intime mais structuré, exigeant mais accessible, confidentiel mais transmis.
Le Cercle des Décideurs est né de cette intuition. Un seul invité par mois — un dirigeant, un créateur, un entrepreneur de référence — vient livrer son parcours, ses convictions, ses erreurs et ses leçons. Une heure de conversation conduite par Patrice Florens, sans préparation excessive, dans une salle qui se compte plus en têtes qu'en places.
Le résultat : une parole rare, des échanges précieux, et un réseau silencieux mais profond qui se tisse, mois après mois, entre celles et ceux qui décident.
Un format huilé, pensé pour laisser la parole faire son travail.
Cocktail d'accueil dans un cadre choisi. Le moment où les membres se retrouvent, échangent et se présentent à l'invité du mois.
Une heure de conversation menée par Patrice Florens. Récit, convictions, anecdotes, décisions clés — la parole se déploie sans cadre figé.
Le micro circule. Les membres prennent la parole, posent les questions de fond. C'est souvent à ce moment-là que les meilleurs échanges naissent.
Le Cercle s'adresse à celles et ceux qui assument une fonction de décision : dirigeants d'entreprise, fondateurs, directeurs généraux, investisseurs, hauts cadres, indépendants installés.
Pas de logique d'audience ou de masse. La qualité du Cercle tient à la cohérence de ses membres. C'est pourquoi l'accès se fait par cooptation ou sur sollicitation directe.
Chaque candidature est examinée personnellement. Ce qui compte : la sincérité de la démarche, la curiosité, et la volonté de s'inscrire dans un échange réciproque.
Demander à rejoindreAnimateur, journaliste et fondateur du Cercle.
Journaliste de formation, Patrice Florens anime depuis plusieurs années des conversations avec les figures de l'entreprise française. Diffusées sur RCF, ses entretiens cherchent moins la performance que la vérité d'un parcours.
Le Cercle des Décideurs prolonge ce travail en lui donnant une dimension intime et présentielle. C'est lui qui choisit chaque mois l'invité, conduit l'entretien et veille à la qualité de l'échange.
« Un bon entretien, ce n'est pas un échange de questions-réponses. C'est un silence partagé qui devient une parole. »
— Patrice Florens
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